Training

In kurzer Zeit Veränderungsimpulse zu setzen, die in der realen Arbeitswelt Bestand haben, ist eine echte Kunst – und die Kernaufgabe eines Trainers. Erreichbar ist dieses Ziel nur, wenn die Teilnehmer ins Erleben gebracht werden, denn bei allen menschlichen Entwicklungsschritten gilt: Emotion und Embodiment sind stärker als Kognition. Wenn etwas erlebt, geübt und live trainiert wird, ist es wesentlich besser erinner- und abrufbar, als wenn es nur kognitiv erfasst wurde. Und dieses Prinzip kann man sich beim Trainingsdesign zunutze machen.

Damit ein Training seine volle Wirkung entfalten kann, muss es maßgeschneidert sein – und dafür führe ich mit Ihnen als Auftraggeber ein detailliertes Gespräch über das Ziel der Maßnahme. Ich stelle Ihnen viele Fragen, um herauszufinden: Ist Training bei Ihrem Ziel überhaupt das richtige Mittel? Wenn ja, führe ich Ihre Wünsche und meine Ideen in einem ersten Grobkonzept zusammen und stimme mich noch einmal mit Ihnen ab, bevor es in die Detaillierung und Erstellung der Teilnehmerunterlagen geht.

Sie finden das aufwendig? Das stimmt. Aber der Aufwand lohnt sich. Denn, wenn Sie mit mir über das Thema Training sprechen, sprechen wir ohnehin immer über langfristig angelegte Mitarbeiterentwicklung. Für Einzelmaßnahmen bin ich nicht zu haben – für Entwicklungsprogramme mit längerer Laufzeit, in denen ich die Teilnehmenden mehrfach sehe und ihren Entwicklungsprozess begleiten kann, dagegen sehr. Dabei setze ich auf individuelle, erfahrungs- und handlungsorientierte Konzepte, bei denen die Teilnehmer fortwährend zum aktiven Transfer des Erlebten auf ihren persönlichen Alltag angeregt werden. Denn Training soll nicht nur eine Auszeit sein, sondern wirklich etwas verändern! Und wenn das auch noch mit Spaß gelingt, haben Unternehmen, Teilnehmer und Trainer gleichermaßen etwas davon!

Sie spielen mit dem Gedanken, in Ihrem Unternehmen ein Trainingsprogramm aufzusetzen? Klasse! Lassen Sie uns erste Ideen besprechen und herausfinden, ob wir zueinander passen!